Letztlich argumentiert er darüber, dass man sich am Markt abgrenzen muss durch Alleinstellungen und das kann man nur, wenn man flexibel und schnell etwas umsetzen kann. Dazu muss an agile Grundwerte berücksichtigen, also vor allem die Rückkopplungszyklen und das Lernen. Die Ausrichtung auf allen Ebenen, von der Strategie bis runter in die Softwareentwicklung. Maßgabe ist immer der Geschäftswert bzw. das Geschäftsziel.
Zusammenfassungsfolie:
- Strategische Prozesse werden oft von individueller IT unterstützt
- Strategische Prozesse müssen schnell am Markt agieren können
- Agile Verfahren bieten die nötige Kombination von Reaktionsvermögen und Stabilität
- Um das volle Potenzial zu nutzen, muss auch die Organisation umgestellt werden
Andererseits beschreibt Jens ziemlich gut, was wir als Firma berücksichtigen müssen, und was man allen Startups nur empfehlen kann. Das scheint ja auch für viele kleine Unternehmen ein großer Vorteil zu sein, dass sie eben so flexibel sind und schnell reagieren können.
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